(Cundinamarca, noviembre 10 de 2025). El municipio de Pacho fue sede de la undécima jornada de los Conversatorios de Buenas Prácticas en Control Interno, que reunió a alcaldes, jefes de control interno y equipos técnicos de la Provincia de Rionegro. Este espacio es un motor de innovación, transparencia y mejoramiento institucional en el departamento.
Esta estrategia territorial demuestra su impacto al haber recorrido todas las provincias del departamento y haber vinculado a la mayoría de los municipios. Las 82 horas de sesiones se han concentrado en el intercambio de experiencias que buscan optimizar la administración pública.
Estos diálogos, coordinados por la Oficina de Control Interno, permiten que distintas entidades compartan métodos y herramientas que transforman la gestión pública, desde la modernización de procesos hasta la adopción de recursos tecnológicos que robustecen la confianza ciudadana.
La iniciativa corresponde a la fase 3 del Plan MECIC: Fomento de la cultura del control y la excelencia. El objetivo es impulsar la cooperación territorial, la innovación pública y un gobierno más eficiente y cercano a la ciudadanía.
Durante el panel central, los municipios de la Provincia de Rionegro expusieron sus implementaciones, mostrando cómo la función de control interno se convierte en un aliado estratégico para optimizar procedimientos y responder eficazmente a las necesidades comunitarias:
Oficina de Control Interno: Presentó el Gestor Virtual del Plan MECIC, una biblioteca digital de acceso libre que organiza y comparte conocimiento técnico para facilitar el trabajo de las Oficinas de Control Interno (OCI).
Pacho: Expuso “La auditoría interna impulsa el control”, centrada en apoyar la optimización de procesos esenciales como contratación y facturación en entidades descentralizadas. El Peñón: Detalló el “Ajuste del SCI”, que incluye auditorías con enfoque de riesgos y el uso de herramientas digitales para optimizar la matriz de riesgos y el análisis FURAG.
ESE San Rafael de Pacho: Implementó la práctica “Ajuste del SCI” con papeles de trabajo normalizados y alineados con MECI, MIPG, COSO e IIA, elevando la trazabilidad. Yacopí: Presentó “La Alcaldía en la Vereda”, estrategia que lleva información y servicios a la comunidad mediante transmisiones en vivo y encuentros directos.
Villagómez: Compartió la práctica “Formato de fuga del conocimiento”, diseñada para preservar información institucional crítica de los contratistas. Paime: Socializó “Digitalización de los procesos de contratación pública”, promoviendo eficiencia y trazabilidad en cada etapa contractual.
La Oficina de Control Interna expresó su gratitud a Pacho, Paime, El Peñón, Yacopí, Villagómez, La Palma, Topaipí y a la ESE San Rafael de Pacho por su participación en este conversatorio.
La jornada concluyó con la intervención de Yoana Marcela Aguirre Torres, jefe de la Oficina de Control Interno, quien compartió su perspectiva sobre el papel de estos encuentros:
“Cada territorio demuestra que el control interno no es un procedimiento aislado, sino una herramienta viva que determina decisiones responsables y cercanas a la gente. Vemos municipios que optimizan sus procesos con tecnología, actualizan sus modelos de gestión y garantizan información confiable para la comunidad. Este es el camino hacia un gobierno moderno y transparente.”
