Misión Salud, Humanización y cercanía para transformar vidas
(Arbeláez, Cundinamarca, 6 de noviembre de 2016) El gobernador de Cundinamarca, Jorge Rey, y su equipo de trabajo sostuvieron un encuentro con la comunidad del hospital San Antonio de Arbeláez en desarrollo de la estrategia Misión Salud.
“Escuchamos atentamente las inquietudes de los alcaldes de la jurisdicción, representados por el mandatario local, Jorge Alberto Godoy y el delegado de los usuarios y de la comunidad, intervenciones que reflejan la necesidad de fortalecer la prestación de servicios médicos y mejoramiento de infraestructura”, manifestó, Jorge Rey, mandatario departamental
Entre los compromisos que se adelantarán desde ya, y que se revisarán en junio del próximo año, se encuentran:
Servicios hospitalarios
1. Garantizar la prestación de los servicios habilitados en el registro de prestadores para incluirlos en el portafolio que se ofrece en la actualidad
2. Mejorar la prestación de servicios de las ambulancias directamente en cada uno de los municipios de la jurisdicción
3. Elaborar diagnóstico de servicios, infraestructura y dotación de equipos biomédicos en los Centros de Salud con propuestas de mejoramiento
4. Fortalecer y aumentar la toma de muestras de laboratorio
5. Aumentar la resolución se casos desde el primer nivel y disminuir el índice de remisión
6. Estudio de mercado para analizar posibilidad de puesta en marcha de un nuevo servicio
7. Agilizar contrataciones para la puesta en marcha de la estrategia de Atención Primaria en Salud APS en los municipios de Pandi, Venecia y Cabrera
Administración y finanzas
8. Elaborar un completo plan de recuperación de cartera y fortaleciendo financiero
9. Presentar un completo plan de ejecución presupuestal
10. Poner marcha un completo plan de gestión documental, proceso en el que se brindará acompañamiento desde la Administración Departamental
11. Elaboración y presentación de los Planes Indicativos, Adquisiciones, Operativos y de Acción para adelantar su seguimiento
12. Actualizar el manual de contratación con participación abierta e igualdad de oportunidades para todos los interesados
13. Mantener la proporción de personal hospitalario entre asistenciales y administrativos (hoy el 20% personal administrativo y el 80% es personal asistencial)
14. Establecer un mecanismo eficiente de defensa judicial frente a los 39 casos de demanda que enfrenta el hospital para disminuir el riesgo jurídico
15. Ajustar lo necesario para llegar al 100% en la articulación para la prestación de servicios de telemedicina y conectividad con los puestos de salud
16. Mantener el riesgo financiero medio con tendencia a llegar al nivel bajo.
Humanización y calidad del servicio
17. Promover una estrategia de fortalecimiento de la calidad y de la seguridad del paciente.
18. Fortalecer las relaciones especialmente con el cliente interno, que son los trabajadores del hospital.
19. Diseñar un plan efectivo para disminuir a cero los índices de embarazo adolescente y muertes materno infantiles.
En este escenario, el Contralor Departamental, Ricardo López, recordó que será un aliado de los gerentes de hospitales para avanzar en la recuperación de cartera y agregó que estará muy atento para garantizar que todos los procesos de contratación se adelanten cumpliendo los requisitos de ley.
La nueva gerente, Sonia Rosa Flórez, plasmó con su huella el compromiso de trabajar y dejar huella con transparencia.
